Ce projet permet l’accompagnement dans la gestion et réalisation de tâches administratives de suivi des ressources et de budget. L’intérêt est d’accompagner et décharger le chef de projet ou le directeur de programme de ces activités afin de piloter son projet ou programme. Le PMO aura alors un rôle transverse afin de communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet / programme.
Ce projet propose de dresser un inventaire matériel ET logiciel, à un instant T, d’une machine par un relevé rigoureux de différents points fondamentaux. Aux vues de ces éléments, un rapport sera rédigé contenant l’état des lieux et ( si l’option est souscrite ) une analyse plus fine et des préconisations concernant ces différents points en accord avec le rôle de la machine dans l’infrastructure du client seront annexées au rapport.
Ce projet vous fournit un crédit d’heures pour des prestations de conseils sur des solutions, des services ou du matériel informatique. L’usage de ces heures est flexible pour s’adapter à vos besoins. Vous pouvez par exemple les utiliser en mode benchmark pour un comparatif de solutions du marché, pour vous éclairer dans une prise de décision ou pour appuyer et justifier une décision par son analyse, et aidant à préparer sa mise en œuvre.
Le backlink est un lien hypertexte « externe entrant » venant d'un autre site web. Si une page A fait un lien vers une page B (sur un autre site), on dit que A est un backlink de B ou que B obtient un backlink de la part de A. Ce projet propose d’analyser la popularité d’un site internet. Cette popularité est un facteur important pour l’algorithme de Google dans sa logique de positionnement (ou classement) des sites indexés les uns par rapport aux autres. Il faut donc analyse si le site audité possède des backlinks, combien et de quelle qualité. Il existe en effet des liens dits « toxiques » qui peuvent porter préjudice à la réputation numérique d’un site. Cet audit est également une base de départ pour ensuite mener une campagne de backlinks (partenariats souvent payants auprès d’autres sites à forte autorité et au contenu pertinent permettant d’augmenter le nombre de backlinks de qualité) ou une stratégie de contenu pour gagner en autorité de façon naturelle (les backlinks se créés de manière spontanée).
Ce projet d’Accompagnement & Gestion de Projet permet de fournir des prestations de chefferie de projet. Il comporte les volets de suivi de projet (couts, délais, fonctionnalités), reporting et également les volets inhérents au Management d’équipe (communication, répartition des tâches, collaboration). En s’adaptant au besoin client, il peut prendre une forme orientée amélioration continue, accompagnement managérial ou résolution de conflit.