Ce projet propose d’analyser une série d’indicateurs utilisés par l’algorithme de Google pour comprendre le contenu d’un site et juger de sa pertinence pour répondre à une requête donnée. Cette prestation est proposée pour un site déjà en ligne, souhaitant savoir comment Google comprend son contenu. L’audit permet de découvrir ou confirmer les expressions de recherche sur lesquelles se positionne le site internet. La prestation peut également intervenir au préalable d’une refonte de site internet pour s’assurer de ne pas perdre les points de visibilité déjà acquis par le site.
Ce projet propose de positionner une entreprise, un commerce, sur une requête dite « locale » et de gagner en visibilité globale pour une marque, par le biais de l’optimisation de sa fiche google. L’objectif sous-jacent étant de faciliter la conversion d’un prospect en client dès ses premières recherches. Il s’agit d’une des premières étapes du funnel de vente (entonnoir de conversion), indispensable quand 83 % des internautes font une recherche internet avant de réaliser un achat. Si la création d’une fiche Google My business (GMB) est à la portée de tous, satisfaire la meilleure visibilité possible de cette fiche et faire en sorte d’intégrer le pack local de Google nécessite le respecter de bonnes pratiques précises.
Ce projet propose la Transposition d’un site Web vitrine, avec refonte de la charte graphique en option, d’un site web réalisé sous Wix, Weebly et consort qui sont des gestionnaires de site Web. Ces gestionnaires proposent une solution clé en main ; simple et rapide à mettre en place à l’aide d’outils de glisser-déposer. Cependant, au-delà de limiter les possibilités (et évolution) du site, une société ne peut être propriétaire de ce type de solution contrairement à un CMS comme WordPress qui s’appuie sur une technologie « open source ». Les CMS offrent une solution modulable et extensible, c’est un socle stable qui permettra à une entreprise de faire évoluer son site en toute sécurité.
Ce projet d’Accompagnement et Gestion de d’équipe permet de fournir des prestations d’accompagnement et de facilitation d’une prestation groupée de ressources ou d’une prestation de gestion d’équipe, dans le but de garantir le bon déroulement de la prestation, et de fluidifier et simplifier la relation avec le commanditaire de la prestation. Il comporte les volets de suivi/reporting, les volets inhérents au Management d’équipe (communication, répartition des tâches, collaboration). En s’adaptant au besoin client, il peut prendre une forme plus orientée accompagnement managérial ou résolution de conflit.
Ce projet propose l’implémentation d’un site (ou plugin) e-commerce, s’appuyant sur une technologie standard Open Source (type WordPress) sur un site et sur la base des spécifications donné par le client. Le projet permettra à une société de disposer d’un site e-commerce avec un service de paiement en ligne, lui permettant de faciliter les transactions avec ses clients.